outsourcing

OUTSOURCING

COSA SIGNIFICA

L'esternalizzazione, conosciuta anche come outsourcing, si riferisce alle pratiche adottate dalle imprese o enti pubblici che si affidano ad altre aziende per svolgere alcune fasi del proprio processo produttivo o dei processi di supporto.

SERVIZIO DI

OUTSOURCING

Le piccole aziende che operano nel settore della gestione condominiale, attive da poco non riescono a giustificare il costo per il personale amministrativo e tecnico e tecnico-contabile.

Necessitano spesso di essere accompagnate da un servizio di outsourcing per crescere o per mantenere la propria clientela.

L'assistenza che ti offriamo ha l'obiettivo di accompagnare la tua azienda durante la sua crescita funzionale, fornendo un servizio pratico, sempre aggiornato, gestito correttamente e che soprattutto non crei disturbi e spreco di tempo prezioso al professionista nella cura dei suoi clienti. Sicuramente questo servizio è estremamente utile ma come accennato è importante affidarsi ad un'azienda professionale e di alto livello. La nostra impresa ha molta esperienza e offre servizi di qualità gestito da personale esperto, qualificato e certificato.

BUSINESS PROCESS OPTIMIZATION

GESTIONE IN OUTSOURCING DELLE ATTIVITA'

I servizi di Business Process Optimization di IN CONDOMINIO sono specializzati nella gestione in outsourcing delle attività di studi professionali di amministrazione di condomini, con soluzioni complete e all’avanguardia.

L’outsourcing di attività e processi gestionali è un’importante leva strategica per accelerare lo sviluppo di uno studio professionale in un contesto di mercato sempre più competitivo.

IN CONDOMINIO, grazie alle sue innovative soluzioni, garantisce l’ottimizzazione complessiva dell’operatività di professionisti amministratori di condominio, sia che questi siano in fase di sviluppo sia che questi siano già strutturati.

Con l’esperienza maturata in oltre 15 anni di attività e i rilevanti investimenti tecnologici, IN CONDOMINIO favorisce ai clienti la riduzione dei costi e la flessibilità organizzativa di cui necessitano

I nostri punti di forza sono:

Esperienza pluriennale nell’outsourcing dei processi aziendali;
Organizzazione delle attività tramite team specialistici dedicati per cliente;
Flessibilità nel rispondere in tempi brevi alle esigenze del cliente;
La governance dell’intero processo.
Riduzione costi complessivi
L’azienda spende esclusivamente a fronte di volumi da gestire (in modo variabile), quindi abbatte maggiormente i costi fissi legati a persone, applicativi, struttura.
Rispetto dei tempi
Garanzia dei tempi di lavorazione anche nei momenti di picco.
Standardizzazione del processo
Garanzia di omogeneità del processo di lavorazione delle pratiche.